Catégorie : Deals

Lire l’article des Echos, par Charlie Perreau publié le 15 mars 2022 à 15:56

 

La consolidation est en marche dans le secteur de la seconde main. Fin 2020, Vinted s’est offert son concurrent néerlandais United Wardrobe pour renforcer sa présence en Europe. En 2021, Etsy a racheté le britannique Depop pour 1,6 milliard de dollars tandis que la place de marché de luxe Farfetch a avalé Luxclusif. C’est au tour de la licorne Vestiaire Collective de mettre la main sur Tradesy, son homologue américain, pour un montant non dévoilé.

 

C’est la première acquisition de la plateforme française de mode de seconde main. Créée en 2009, la même année que Vestiaire Collective, Tradesy fonctionne sur le même principe que la licorne tricolore . « Quand on me demande de définir Tradesy, je dis toujours que c’est le Vestiaire Collective américain », résume Tracy DiNunzio, fondatrice et directrice générale de la société américaine. En treize ans, Tradesy a conquis 7 millions de membres, uniquement outre-Atlantique.

 

Les Etats-Unis, le marché numéro un

 

Contrairement à Vestiaire Collective – qui a des bureaux en Europe, Asie et aux Etats-Unis et des clients répartis dans plus de 80 pays – Tradesy ne s’est jamais développé en dehors de ses frontières. Cette opération permettra donc à ses membres de vendre leurs pièces partout dans le monde et aux acheteurs de se procurer des articles en dehors des Etats-Unis. « Nos clients américains adorent la mode européenne », indique Tracy DiNunzio. La technologie d’authentification d’articles de Vestiaire Collective sera intégrée à Tradesy.
Pour la société française, qui a levé 356 millions d’euros en 2021, cette acquisition s’inscrit dans sa stratégie de conquête des Etats-Unis. Le pays représente le premier marché de la licorne et celui qui a enregistré la plus forte croissance (+ 75 %) en un an.

 

Un nouveau centre d’authentification

 

Ensemble, les deux plateformes revendiquent 23 millions de membres et un volume de transactions de plus de 1 milliard de dollars. A titre de comparaison Vinted totalise plus de 2,75 milliards de volumes d’affaires , d’après un récent rapport de Cross-Border Commerce Europe. Mais la start-up lithuanienne est davantage positionnée sur du milieu et bas de gamme tandis que Vestiaire est majoritairement axé sur du luxe et du milieu de gamme (Sézane, Maje, Sandro…).

 

Tracy DiNunzio prendra la direction de toutes les opérations aux Etats-Unis. Les équipes américaines de Vestiaire Collective (25 personnes) et celles de Tradesy (140) fusionneront progressivement. « Nous allons évaluer chacun nos forces et trouver des synergies », indique Maximilian Bittner, patron de Vestiaire Collective. Un nouveau centre d’authentification sera ouvert dans la région de Los Angeles, le deuxième de la société française aux Etats-Unis (après New York) et le cinquième dans le monde.

 

D’après Bain, le segment de la revente de produits de luxe s’est élevé à 37 milliards de dollars fin 2021. Un gâteau qui intéresse de plus en plus les marques et enseignes physiques qui lancent progressivement leurs propres offres de seconde main à l’image de Sandro, Les Galeries Lafayette et le Printemps en France.

 

Charlie Perreau @CharliePERREAU

Lire le Communiqué de Presse en cliquant ici.

 

Après un bilan 2021 très positif, Pharmacorp, leader de la pharmacie traditionnelle de proximité française (400 pharmacies adhérentes, 600M€ de CA), annonce un partenariat avec Hygie31, spécialisée dans le conseil et l’accompagnement d’enseignes de santé et de bien-être (250 pharmacies adhérentes, 50 magasins d’optique et 17 de matériel médical, 2 sites de e-parapharmacie, 1Md € de CA en 2021). Ce rapprochement stratégique entre les deux acteurs toulousains se traduit par une prise de participation de Hygie31 dans Gener ’+, centrale de référencement du groupement Pharmacorp.
Il a comme ambition affirmée de créer un leader français de la santé, capable de peser sur le marché de la pharmacie française.

 

Pour Laurent Filoche, Président de Pharmacorp :

 

« Je me réjouis de cette nouvelle étape pour Pharmacorp et de l’évolution que va permettre le rapprochement avec Hygie31.
Grâce à son expertise, nous allons pouvoir développer de nouvelles offres et services adaptés à nos pharmacies actuelles et futures, notamment en nous renforçant sur le matériel médical, une offre primordiale pour notre patientèle située en zone péri-urbaine/rurale et un relais de croissance pour nos adhérents. Nous ambitionnons également de capitaliser sur son savoir-faire pour installer de jeunes pharmaciens, via la mise en place de boosters d’apport.
Enfin, nous comptons également sur ce partenariat pour renforcer notre massification d’achat et peser davantage dans le secteur de la santé.
Toutefois, ce rapprochement n’entachera en rien notre indépendance, ni les valeurs auxquelles nous sommes attachés : Pharmacorp conserve son statut de société de pharmaciens indépendants, au service de ses adhérents et détenue par ces derniers. Je conserverai mon poste de Président de Pharmacorp et continuerai à défendre la profession via mon mandat de président du syndicat UDGPO. »

 

Pour Hervé Jouves, Président de Hygie31 :

 

« Depuis toujours, nous avons la volonté de développer un véritable écosystème de santé et d’être un acteur majeur sur le secteur de la Santé et du bien-être, notamment sur le marché de la pharmacie d’officine. Nous avons ainsi développé un ensemble d’enseignes et de sites e-commerce en parapharmacie, optique et matériel médical, parfaits compléments d’activité à une pharmacie, et restons à l’écoute d’opportunités de croissance externe pour consolider notre positionnement. L’année 2021 a été extrêmement bénéfique pour les pharmacies et partenaires d’Hygie31 qui clôture l’année avec un CA de plus d’un milliard d’euros, ce qui prouve la pertinence de nos concepts et la qualité de nos accompagnements. Grâce à ce rapprochement avec Pharmacorp, nous pourrons mutualiser nos atouts et permettre à chaque titulaire d’officine de trouver le modèle de pharmacie qui lui convienne afin de bénéficier d’un accompagnement ad hoc, quelle que soit sa zone d’implantation : rurale, périurbaine, urbaine ou encore de quartier. Ainsi nous allons renforcer nos relations avec les laboratoires et continuer à améliorer les conditions commerciales de nos adhérents tout en générant de réelles efficiences pour nos laboratoires partenaires. »

 

A propos : Pharmacorp

 

Créé en 2012 d’un groupement de pharmacies de l’Ariège existant depuis plus de 40 ans, Pharmacorp revendique aujourd’hui 400 pharmaciens indépendants sur l’ensemble du territoire national. Principalement implanté en zone péri-urbaine voire rurale, il propose à ses adhérents de les accompagner, grâce à ses nombreux partenariats avec l’industrie pharmaceutique, à améliorer leur offre de soin, tant d’un point de vue économique que qualitatif. En 2021, fort des 100 adhérents qui l’ont rejoint, Pharmacorp présente un bilan de 600M€, en croissance de 32% vs 2020.

 

A propos : Hygie31

 

Spécialiste du secteur de la santé et du bien-être, Hygie31 est la holding de Laf Santé, société animatrice des réseaux Pharmacie Lafayette, Parapharmacie Lafayette, Optique Lafayette et Médical Lafayette, créée en 2014, et de dhygietal, filiale créée en 2021 dédiée à l’activité digitale avec cocooncenter.com et parapharmacielafayette.com.
Soutenue par le fonds d’investissement Five Arrows Principal Investments, elle annonce 1 Md€ de chiffre d’affaires, en croissance de 27% vs 2020.

 

Service de presse – Vie publique – Nathalie Cassagnes – 06 11 49 38 02 – contact@agenceviepublique.com

Article CFNEWS –PAR BAPTISTE RUBAT DU MÉRAC  Publié le 7 mars 2022 à 13:46

 

Le service en ligne de livraison d’œuvres d’art, soutenu par Global Founders et Acton Capital, ajoute à son tour de table le suisse Forestay Capital, l’espagnol Mundi Ventures et le FEI dans une série B de 30 M€.

 

Convelio continue de miser sur des investisseurs européens. Deux ans après une levée de 9 M€ auprès des allemands Global Founders Capital (GFC) et Acton Capital, le service en ligne de livraison d’œuvres d’art réunit 30 M€ auprès de trois fonds du Vieux Continent non français. Forestay Capital, fonds suisse d’Ernesto Bertarelli, dont le père avait créé la biotech italienne Serono vendue 6,9 Md€ à Merck en 2007, mène cette série B. Suivent le VC espagnol Mundi Ventures et le FEI, qui intervient via un véhicule ad hoc géré par GFC. Si Mundi Ventures dispose d’un fort tropisme dans l’assurance et s’active dans l’Hexagone avec des participations dans +Simple, Descartes, DreamQuark et Unkle, son general partner franco-espagnol Javier Santiso connait très bien le monde de l’art. Les historiques GFC et Acton Capital remettent au pot, alors que quelques business angels sortent grâce à une enveloppe non incluse dans les 30 M€. Le duo de fondateurs composé du Suisse Édouard Gouin et de Clément Ouizille avait reçu deux offres de VCs américains et autant d’européens. La valorisation post money précise de la start-up n’est pas dévoilée mais elle dépasserait les 150 M€, selon nos informations.

 

Revenus multipliés par 6 en deux ans

 

En deux ans, le chiffre d’affaires mensuel de Convelio, confidentiel, à été multiplié par 6, et l’effectif est passé de 40 à 200 salariés. Le commissionnaire de transport travaille pour 2 700 clients, dont 40 % de galeries d’art mais aussi des maisons de vente aux enchères comme Christie’s et Sotheby’s et des places de marché, un profil ayant particulièrement profité de l’essor de l’e-commerce depuis deux ans, telles que 1stdibs. Elle livre leurs clients dans 80 pays. « L’idée de cette levée de fonds est de saisir l’opportunité de continuer à prendre des parts de marché. Elle nous donne les moyens de financer notre croissance pendant deux ans. Si nos calculs sont bons, nous pourrions atteindre la rentabilité à ce moment-là », indique Édouard Gouin.

 

Bureau new-yorkais à renforcer

 

Un gros effort sera fait sur les États-Unis en y recrutant 45 personnes cette année dans son bureau new-yorkais ouvert il y a un an et demi après une première implantation londonienne. Ce pays concentre 71 % des livraisons de Convelio et 20 % de ses expéditions donc de ses revenus. Autre gros marché potentiel, l’Asie viendra dans un second temps, une fois décidé comment l’attaquer et si l’ouverture d’un bureau est nécessaire. La jeune pousse reste concentrée sur le transport d’œuvres d’art, de pièces d’antiquités et de design, celui des biens industriels très coûteux, qu’elle effectue sporadiquement, n’étant pas encore activement visé. Son paysage concurrentiel s’est étoffé avec le lancement début 2020 de ThePackengers du logisticien français ESI, s’ajoutant à des acteurs plus établis dont l’américain Arta, sur une approche de place de marché, sans compter des historiques au fonctionnement moins « numérique » comme André Chenue et LP Art.

Lire l’article sur CF News PAR R.L. Publié le 15 févr. 2022 à 8:32

 

InterCloud a fait de l’Europe son terrain de jeu, comme ambitionné lors de son tour de table de 22 M€ en 2019 (lire ci-dessous). Le fournisseur de solutions de connectivité parisien est en effet désormais établi en Suisse, en Italie, en Espagne, en Allemagne, en Scandinavie, en Belgique ainsi qu’au Royaume-Uni. C’est d’ailleurs un fonds de growth londonien, Aleph Capital Partners, qui prend la tête de la nouvelle opération, une série D de 100 M€ de la PME française. Un investisseur créé en 2013 par le Français Hugues Lepic, passé par la division merchant banking de Goldman Sachs, ayant déjà financé un acteur de l’infrastructure télécom, en l’occurence Interoute racheté par GTT en 2018. Le tour de table est également alimenté par deux historiques français, Ventech et Open CNP, entrés respectivement en 2017 et 2019.

 

Sorties partielles d’historiques

Si l’opération vient renforcer les ressources financières de la société, celle-ci disposait encore de suffisamment de cash. InterCloud a voulu cependant profiter d’une opportunité. « Pendant plusieurs années, InterCloud éduquait le marché sur la nécessité d’avoir ce genre de segment, rappelle Joy Sioufi, partner chez GP Bullhound, une nouvelle fois mandaté par les dirigeants d’InterCloud, dont Jérôme Dilouya. Mais ils ont commencé à avoir un momentum auprès de clients étrangers. Durant la pandémie, leurs liens se sont renforcés, ces grands comptes ayant continué d’augmenter leur budget moyen chez InterCloud, pour certains de quelques centaines de milliers d’euro par an. Les usages dans le cloud se sont également développés de façon importante, pour les développeurs notamment. » Autre motivation pour InterCloud, assurer de la liquidité à certains investisseurs présents depuis quelques années. Toutefois, si plusieurs business angels avaient entièrement soldé leur participation lors du troisième tour, ce n’est pas le cas ici, puisque tous les actionnaires restent présents au capital. À l’issue de la levée de fonds, les dirigeants, qui ne sont plus majoritaires depuis cinq ans, demeurent les actionnaires principaux, désormais aux côtés d’Aleph Capital.

 

Opportunités de croissance externe

Pour rappel, InterCloud est un acteur de l’orchestration d’architecture multi cloud pour les grands groupes. Il revendique une centaine de clients grands comptes en Europe, comme Schneider Electric, Veolia, Société Générale, Airbus et Sodexo. « La société a développé une capacité à créer une couche de software, qui permet de relier différents types de cloud, que ce soient les accès aux clouds publics, ou les accès aux clouds privés des entreprises, avec la couche applicative au-dessus, rappelle Joy Sioufi. Ils ne stockent pas la donnée, mais travaillent avec des partenaires comme AWS ou encore OVH. » InterCloud, qui reste silencieux sur ces revenus, compris selon nos informations entre 15 et 25 M€, souhaite ainsi continuer à investir dans « ce phénomène d’orchestration », qui nécessite d’adapter la couche de logiciel, et ainsi pouvoir intégrer le plus d’API possibles. Autre source de croissance et de développement pour les prochains mois à venir, poursuivre l’ouverture à l’international. Une ambition qui pourrait passer par des acquisitions. Si aucun dossier n’est pour le moment privilégié, InterCloud, qui salarie plus d’une centaine de personnes, dispose désormais d’une enveloppe suffisante, pouvant lui permettre de saisir une ou plusieurs opportunités de croissance externe.

Article publié par CFNEWS, le 28 janvier 2022

 

Devenir acteur de sa santé c’est bien joli… encore faut-il savoir ce qui cloche vraiment et quoi faire. Créé cet automne, Zoī (« vie » en grec) se propose d’ouvrir dès fin 2022 un premier centre « à l’intersection de la médecine et du bien-être ». Un check-up à 360° (analyses de sang, ECG…) servira de base à l’élaboration d’un programme personnalisé sous la forme d’un accompagnement digital « permettant de mettre en œuvre toutes les recommandations – sport, sommeil, alimentation, stress…- qui amélioreront drastiquement la qualité de vie, immédiatement et pour longtemps » moyennant 2 000 euros/an. Pour cela, la jeune société allie data science et sciences comportementales au moyen d’un outil deeptech propriétaire. Et vient de lever 20 M€ lors d’un tour d’amorçage qui a rassemblé autour d’elles un aréopage de business angels.

50 collaborateurs fin 2022

« Nous recherchions des investisseurs individuels vraiment intéressées par le projet et qui nous fournissent un accompagnement personnel » expliquent les fondateurs Ismaël Emelien, ancien conseiller spécial de Emmanuel Macron, et Paul Dupuy, serial auto-entrepreneur (il a notamment co-fondé Never Eat Alone), entourés de Cédric Carbone et Fabrice Bonan, des ex Talend respectivement CTO et CPO, ainsi que de Claude Dalle, un expert de la médecine 5P (préventive, prédictive, positive, personnalisée et participative) et du « bien vieillir ». Avec son approche « holistique, digitale et physique », l’équipe fondatrice a séduit Stéphane Bancel (Moderna) ou encore Jean-Claude Marian (Orpea), leads, Xavier Niel (Free), Rodolphe Saadé (CMA GCM), Hassanein Hiridjee (Axian Group), Jean-Marie Messier (Messier Partners), Jean Moueix (Petrus), Emmanuel Goldstein (Morgan Stanley) et Patrick Levy-Waitz (président d’ITG et de la Fondation Travailler Autrement). « Nous cherchons à compléter notre équipe rassemblant déjà certains des meilleurs spécialistes mondiaux dans leur domaine », déclare Ismaël Emelien qui entend quintupler les effectifs pour employer 50 personnes fin 2022. La société offre déjà aux impatients la possibilité de se pré-inscrire.

Article CFNEWS, publié le 23 décembre 2021

 

Emergence Therapeutics… émerge ! Jusqu’alors plutôt discrète, la biopharma fondée en 2019 avec le concours de Kurma Partners et établie à la fois à Marseille et Duisburg, en Allemagne, vient en effet de boucler un tour de série A de 87 M€, sursouscrit de surcroît. La jeune société développe de nouveaux ADC (antibody drugs conjugates), une classe de médicaments où un anticorps est lié à une toxine avec un ligand. Ceux-ci sont censés attaquer la cellule cancéreuse en visant un antigène déterminé mais épargner les cellules saines (à la différence de la chimiothérapie qui attaque les cellules de façon indifférenciée). « Nous avons favorisé les investisseurs anglo-saxons de type crossover dans la perspective d’une future IPO sur le Nasdaq », explique Thierry Laugel, associé de Kurma Partners. Mené par le fonds israélien Pontifax, le tour réunit les américains RA Capital Management, un VC spécialisé dans la santé qui vient de lever son 3^ème fonds de venture de 880 M$, OrbiMed Advisors, qui a collecté 1,5 Md$ pour son fonds de venture dédié aux biotechs et medtechs, Surveyor Capital (une société du hedge fund de Chicago, Citadel), et un européen (tourné vers les pays nordiques), Hadean Ventures, en tant que nouveaux investisseurs. Les investisseurs existants Kurma Partners, NRW.BANK (la banque publique de développement de la Rhénanie du Nord-Westphalie), High-Tech Gründerfonds, Gründerfonds Ruhr et Bpifrance à travers son fonds InnoBio 2 se sont joints à eux, ainsi que le management.

Premiers essais sur les patients en 2023

Avec une équipe de scientifiques basée historiquement à Marseille qui, après s’être approchée de Heidelberg Pharma pour tester l’un de ses toxines (non retenue d’ailleurs) a noué des liens puissants avec l’Allemagne au point de s’y installer aussi, Emergence Therapeutics est un « designer » d’ADC. Son premier anticorps conjugué à un médicament, ETx-22, cible la Nectine-4. Cet antigène tumoral découvert à l’Institut Paoli-Calmette de Marseille est une molécule massivement exprimée par les cellules tumorales mais pas par les cellules saines, ce qui en fait une cible de choix, validée par un pionnier des ADC, l’américain Seagen (ex Seattle Genetics) qui la cible également avec un produit déjà enregistré. « Les premiers essais réalisés par Emergence démontrent que son anticorps est de meilleur qualité que celui de l’américain, de même que son ligand qui conserve la toxine, elle-même très puissante, et la libère de façon préférentielle dans l’environnement tumoral. ETx-22 présenterait ainsi un indice thérapeutique dix fois supérieur à celui du produit immuno-conjugué déjà sur le marché », estime Thierry Laugel. La biotech, qui avait déjà levé 6 M€ en seed (subventions comprises) vise en premier lieu les cancers de la vessie et du sein triple négatif, puis des tumeurs malignes avec des niveaux moyens et faibles de la Nectine-4 à l’instar des cancers de l’ovaire, de la tête, du cou et du poumon. Le financement qu’elle vient d’obtenir lui permet d’entrer en phase préclinique réglementaire pour de premiers essais sur les patients prévus en 2023. En parallèle, la société biopharmaceutique qui emploie une dizaine de personnes entend développer un pipeline d’autres candidats médicaments ADC.

Lire le communiqué de Presse de SNCF Réseau ici

 

SNCF Réseau a pris le 17 décembre une participation majoritaire de 74,22% au sein du capital de la société Leyfa Measurement, qui devient ainsi sa filiale. La présidence de Leyfa Measurement est confiée à Thomas Joindot, Directeur technique de SNCF Réseau. Alban Leymarie, co-fondateur de Leyfa Measurement, continue d’assurer la direction générale de l’entreprise.

 

L’acquisition de Leyfa Measurement permet à SNCF Réseau de renforcer significativement ses compétences en ingénierie de mesures ainsi qu’en études de conception de tracés ferroviaires et de géométrie de voies. Au-delà, l’intégration de cette entité va simplifier la préparation et le déroulement des grands chantiers de renouvellement et de maintenance du réseau tout en permettant d’optimiser les coûts de production et d’améliorer la qualité de service apportée aux clients. Leyla Measurement constitue donc, pour SNCF Réseau, un atout précieux au service d’une ambition toujours plus grande en matière de régénération et de modernisation du réseau ferré national.

 

Leyfa Measurement était jusqu’à présent un partenaire privilégié de SNCF Réseau et réalisait l’essentiel de son activité au service du gestionnaire d’infrastructure ferroviaire, à travers :

 

• la réalisation de mesures de géométrie et d’études de courbes,
• l’analyse de la qualité globale de la voie,
• la réalisation d’études de rectification de tracé,
• le suivi des opérations de

 

Leyfa Measurement assure par ailleurs la conception de systèmes et d’engins de mesure des paramètres de géométrie de voie. Il s’agit, en France, de la seule société concevant des lorrys de mesure de géométrie. L’entité continuera d’intervenir hors du groupe SNCF, pour le compte d’acteurs de la mobilité en France et à l’international (réseaux de tramways, trains touristiques, etc.).

 

 

Thomas Joindot, Président de Leyfa Measurement, a déclaré : « Créée en 2011, labellisée « Jeune Entreprise Innovante », Leyfa Measurement a répondu depuis ses débuts aux enjeux complexes du secteur ferroviaire en matière de mesure du tracé et du dressage des voies. Ses solutions techniques de pointe, ainsi que les hautes compétences de ses équipes, constituent des ressources-clés dans le cadre de la stratégie industrielle de SNCF Réseau ».

 

À propos de SNCF Réseau

 

Pour répondre aux besoins croissants de mobilité et développer le mode ferroviaire au service de la transition écologique, SNCF Réseau développe l’offre de service pour le fret et le marché voyageurs sur les 28 000 kilomètres de ligne dont il assure l’entretien, la modernisation et la sécurité. Gestionnaire du réseau, il commercialise et garantit l’accès neutre et équitable à l’infrastructure. Partenaire des pouvoirs publics, des territoires et des entreprises ferroviaires, SNCF Réseau a pour priorité absolue la satisfaction de ses clients. L’entreprise compte 53 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de près de 5,9 milliards d’euros en 2020.

• 74 dirigeant.es et salarié.es de Human & Work, issu.es de l’ensemble des marques, pays et métiers du groupe, ont décidé d’en devenir actionnaires et d’unir leur destin pour bâtir, d’ici à 2025, le leader européen de l’Humain au travail.

 

• Soutenus par le pool d’investisseurs du groupe, GENEO Capital Entrepreneur, Bpifrance et NCI, qui renouvèlent par la même occasion leur confiance en l’avenir de Human & Work, les dirigeant.es et salarié.es actionnaires contrôlent désormais 69,2% du capital du groupe.

 

• A l’occasion de cette opération, le groupe aujourd’hui présent en France, en Italie et en Espagne présente un nouveau projet d’entreprise pour les 4 prochaines années. Illustrée par la promesse « Care for people first », l’ambition de ce projet est de faire de Human & Work la marque de référence du conseil aux DRH en Europe d’ici à 2025.

 

Le nouveau projet d’entreprise de Human & Work va permettre au groupe de relever trois défis :

 

• Renforcer ce qui fait l’ADN du groupe : son expertise unique de l’Humain au travail, son ancrage scientifique et la qualité de l’expérience proposée à ses clients ;

 

• Consolider son leadership européen en santé psychologique au travail, répondre aux besoins croissants des entreprises en matière de diversité et inclusion, approfondir son accompagnement des dirigeants dans leurs carrières et leurs missions de transformation des organisations ;

 

• Devenir le partenaire de référence des grandes entreprises européennes et multinationales, grâce à la digitalisation des activités du groupe, à son développement à l’international et à son ambitieuse stratégie d’impact social.

 

David Mahé, Président-Fondateur de Human & Work, commente : « Le succès de cette séquence que nous venons de clore constitue à la fois une immense fierté et une grande responsabilité.

Une immense fierté, car cet engouement illustre la forte adhésion à notre ambitieux projet entrepreneurial, de nos équipes passionnées par leur métier : celui de devenir désormais, au-delà du regroupement de cabinets leaders et experts sur leurs métiers, le groupe de conseil en ressources humaines, global et leader, capable de répondre à l’ensemble des problématiques liées à la transformation du travail et à la place de l’Humain au travail, en France et dans le monde.

Une immense responsabilité aussi, car plus de 1.000 entreprises et leurs 8 millions de salariés comptent sur nous pour mettre en œuvre notre promesse : Care for people first. 

Je souhaite également remercier de leur confiance nos partenaires bancaires et notre pool d’investisseurs, GENEO, Bpifrance et NCI, qui ont décidé de continuer à investir à nos côtés pour soutenir notre développement. »

 

 

François Picarle, Directeur associé de GENEO, ajoute : « Nous sommes fiers d’accompagner Human & Work dans son développement depuis 2019. Nous partageons des valeurs fortes, notamment sur les enjeux RSE, qui correspondent à la raison d’être de GENEO et sont au cœur de nos interventions. Le Carnet de croissance que nous avons défini a permis au groupe de réaliser des progrès significatifs et de franchir un cap, notamment en matière de parité et d’actionnariat salarié. Nous sommes très fiers de voir que Human & Work partage avec ses équipes les fruits de sa croissance en les intégrant dans son développement. Nous, investisseurs, jouons pleinement notre rôle quand le capital se transmet à ceux qui participent au quotidien au succès de l’entreprise. Pour toutes ces raisons, GENEO se réjouit d’être aux côtés de Human & Work pour les années à venir. »

 

 

Les conseils de Human & Work pour cette opération

 

Avocats : Joffe et Associés – Romain Soiron, Aymeric Degremont, Paddy Pascot

Conseil M&A : G2 Invest – Guillaume Somekh

Investisseurs : Geneo – François Picarle, Bpifrance – Fabrice Lemarchand, NCI – Anne-Cécile Guitton

Financement : Banque Populaire Rives de Paris – Eric Beasse, Caisse d’Epargne Ile-de-France –Maxime Moysan, Société Générale – Delphine Kaptan

 

 

À propos de Human & Work

 

Fondé en 2016, Human & Work est le premier groupe de conseil européen dédié à l’Humain au travail. À travers les 3 cabinets qui le composent : Stimulus, dédié à la santé psychologique au travail, Nexmove, référence du management de carrière des dirigeants, et Équilibres, pionnier de l’inclusion professionnelle, le groupe met le facteur humain au centre de son accompagnement.

Human & Work réunit en France, en Italie et en Espagne 200 collaborateurs experts du bien-être au travail, de l’évolution professionnelle, de l’égalité, de l’éthique et des transformations du travail.

Human & Work déploie sa passion et son engagement auprès de plus de mille entreprises européennes et de leurs huit millions de collaborateurs pour construire un monde du travail inclusif, responsable et serein.

Site internet : https://humanandwork.com/

 

Contacts Presse – Cabinet Enderby

 

Mathias Carteron – 06 68 27 83 46 – mca@enderby.agency

Marie Grillet – 06 45 42 91 00 – mgr@enderby.agency

Article CF NEWS PAR RODOLPHE LANGLOIS Publié le 15 déc. 2021 à 14:49

 

Depuis 2018, et son premier tour de table, le défi pour Uavia consistait à démontrer de l’utilité de sa technologie auprès des industriels (lire ci-dessous). Objectif atteint selon l’éditeur, fournisseur d’une plateforme collaborative de pilotage de drones autonomes et connectés, puisque le groupe Total, dans le cadre d’un programme collaboratif, en a validé l’intérêt pour faciliter et sécuriser le déploiement de drones afin de capter de la donnée sur leurs sites industriels. Sa nouvelle ambition est désormais d’« alimenter les grands intégrateurs système, de continuer à trouver des nouveaux cas d’usage et de passer la main de nos technologies à ces derniers, qui peuvent passer à l’échelle des déploiements pour des grands clients », confie Pierre Vilpoux, Président d’Uavia depuis deux ans. Dans ce cadre, Uavia lève 5 M€ et invite à son capital Innovacom, ainsi que Cattleya Finance, la holding d’investissement de Benjamin & Ariane de Rothschild. Les actionnaires existants, UI Investissement et Bpifrance, intervenant à travers le fonds F3A, qui ont participé au processus de levée de fonds, en profitent pour réinjecter du cash.

 

Modèle économique validé

 

L’un des premiers usages reconnus de la plateforme logicielle est sa capacité à pouvoir opérer des missions à distance. Uavia, qui travaille avec six à sept fabricants de drones, facilite ainsi le pilotage de missions de surveillance, de maintenance, de vérification ou de gestion de crise. « Nous avons validé notre modèle économique. En tant que fournisseur de technologie, nous allons engager des intégrateurs systèmes au niveau mondial, qui vont représenter la technologie sur les marchés, explique le dirigeant. Nos technologies permettent de faire des mesures directement à l’intérieur du drone par notre intelligence embarquée, et d’avoir des visualisations en temps réel, comme pour la recherche de polluants sur des sites industriels. » Uavia veut ainsi offrir à l’utilisateur final, notamment des grands groupes dans les secteurs de l’énergie, de la logistique ou de l’industrie pétrolière et chimique, une interface unifiée et sécurisée, toute la configuration ainsi que le paramétrage des usages se faisant via l’interface logicielle. La société, dont l’effectif passera de 23 à 40 salariés l’année prochaine, fait notamment face sur son marché à un acteur comme le Suisse Autérion.

 

Les intervenants de l’opération

Société cible : UAVIA

Acquéreur ou Investisseur : INNOVACOM , UI INVESTISSEMENT (EX UI GESTION) , BPIFRANCE INVESTISSEMENT , PERSONNE(S) PHYSIQUE(S) , Benjamin de Rothschild , Ariane de Rothschild

Acquéreur Avocat Corporate : JOFFE & ASSOCIES

Société Avocat d’Affaires Corporate : FIDAL , Anne Fréchette-Kerbrat

 

Article NEOTEK, publié le 14 décembre 2021

 

La société Sea Vorian, créée par un pool d’investisseurs mené par Jean-Luc Biache et François-Xavier de Cointet, acquiert 100% de Seafin, leader de la distribution et la fabrication de produits de haute technologie pour l’économie bleue, auprès de son fondateur Claude Pacheco, des fonds Atalaya et Financière de Brienne 2 gérés par Ace Capital Partners et du fond SFLD.

 

Fondée en septembre 2004 par Claude Pacheco, Neotek est spécialisée dans la distribution et l’intégration d’équipements d’acquisition de données, d’instrumentation océanographique et hydrographique, de positionnement, de drones et de déminage.

 

RTSys, rachetée en 2012, à l’occasion de l’entrée des fonds Ace Capital Partners s’est imposée dans la conception et de la fabrication de produits d’’acoustique et de robotique sous-marine. Son haut niveau d’expertise est aujourd’hui reconnu dans 4 principaux secteurs d’innovation : la surveillance acoustique passive (PAM), l’exploration sous-marine via des drones sous-marins autonomes (AUV), la lutte anti-mines (MCM) et la lutte anti-sous-marine (ASW).

 

De nombreux programmes de R&D ont été menés en partenariat avec la Direction Générale pour l’Armement, les Pôles Mer de Compétitivité, ou les Fonds européen de Défense, pour concevoir des produits miniaturisés sans compromission ni sur les performances, ni les coûts. Les Energies Marines Renouvelables, l’exploration des grands fonds marins, la lutte anti sous-marine sont autant de secteurs dans lesquels le groupe Seafin revendique aujourd’hui une position de leader.

 

Avec la transmission du groupe à la société Sea Vorian, une nouvelle étape s’ouvre pour le groupe Seafin pour devenir un acteur européen incontesté sur les marchés navals sous-marins civils et de défense.